中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩!
对于改善条形码是有必要的!
225家事例公开中。可全中文对应
将设备的异常情况立即发送短信给相关人员!
力求实现设备运作状态的可视化!!!
运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢?
我们公司是解决在中国生产现场每天频繁发生的问题。
首先,请申请现场改善免费诊断和贵公司业务改善的提案书!!
目前受理了很多生产现场发过来的申请,现在是按申请的先后顺序排队等待。
但是,如果您的现场告急,需要马上着手的话,还请向我们说明。
※点击以下画面可浏览以下企业的现场免费现场诊断调查表。
≪由我们专业的团队为您诊断出中国生产、物流现场的问题点≫
・始终找不出解决问题的有效对策・・・・・・・
・对于尚未察觉的问题,希望得到指正・・・・・・・
・现阶段讨论中的解决方案希望能得到专业人士的确认・・・・・
・如果有更好的解决方法的话,很想尝试一下・・・・・・・・
现场改善免费诊断是指:
(1)改善专家将到贵公司的现场进行访问。首先会听取:“贵公司目前遇到的问题点?以及打算何时解决这些问题点?”
(2)其次是深入到贵公司现场调查现场中实际发生的问题点,对于能够立刻解决并能够马上见效的,会当场提出解决方法。另外还会根据现场调查的结果,讨论今后的改善方向。
(3) 随后,我们将会为您提供《现场诊断及提案书》报告。
提供的《现场诊断及提案书》,包含以下内容。
① 问瓶颈问题是什么?
② 瓶颈得到解决后会获得怎样的效果?
③ 解决瓶颈问题的处方。
④ 得出实际成果的方法?
≪解决瓶颈问题的处方实例≫
・5S与目视化
・排除浪费的改善
・物流.搬运的改善、减少库存
・Kanban方式的导入及准时化生产
・工序的流水化
・简易自动化、少人化
・品质在工序间保证
・开发以及成本计划