中国的库存管理利用条形码进行管理非常普遍。 16年中为2364家公司提供的改善实绩！
对于改善条形码是有必要的！
225家事例公开中。可全中文对应
将设备的异常情况立即发送短信给相关人员！
力求实现设备运作状态的可视化！！！
运用IoT
-自动收集设备稼动率
-取消手动记录生产量日报
-生产进度的实时可视化
-设备维护报告的集中管理和预防维护
的这种形式
有没有其他人想做呢？
作为实现JIT的有效生产管理手法，以汽车行业为中心广泛被采用的丰田生产方式。
但是，运用该种生产方式时，发生Kanban替换失误、Kanban数据收集失误等问题的企业也不在少数。
们将为您介绍的是，通过活用打印在Kanban上的条形码，改善一直以来的问题，随着丰田Kanban方式的导入使得管理精度与作业效率得到飞跃性的提高。
・利用手持终端机，通过读取Kanban上的条形码，实施下面的验证。
1)各种Kanban替换操作时，部品、完成品的编号、顾客编号确认是否一致
2)Kanban上的条形码内的货架号与实际入库时的货架号确认是否一致
・活用Kanban上的条形码读取信息，收集订货发货信息、部品、完成品入库实际信息、部品接收实际信息，完成品出货实际信息，输入到数据库。
・可以通过PC，随时查询订货发货信息、在库信息、手持终端机收集的验证履历等。
・具备出货明细表、受入确定清单、分批纳入的清单、纳入送货单的Kanban明细等各种资料的输出功能。
・对于没有打印条形码的顾客Kanban，可以追加发行带条形码的「内部Kanban」的功能。
・防止各种Kanban的替换失误，以及部品、完成品的入出库失误。
・通过Kanban上的条形码，收集订货发货信息、部品/完成品出入库实绩信息、部品受入实绩，与手写/手工输入相比，数据信赖度与作业效率得到了飞跃性的提高了。
・通过发货订货数据、在库数据等数据库化，可简单并且快速地查询发货订货信息、在库信息等管理信息。
・根据各种Kanban的发行功能，与以前用的Excel编辑相比，Kanban制作时间缩短了。
・可特定到实施了各种作业的操作人员。
在中国Kanban管理系统化！操作失误激减！！
＜系统概要＞
●防止各种Kanban的替换失误，以及部品、完成品的入出库失误。
●通过Kanban上的条形码，收集订货发货信息、部品、完成品入出库实绩通过Kanban上的条形码，收集订货发货信息、部品/完成品出入库实绩信息、部品受入实绩，与手写/手工输入相比，数据信赖度与作业效率得到了飞跃性的提高了。
●通过发货订货数据、在库数据等数据库化，可简单并且快速地查询发货订货信息、在库信息等管理信息。
●根据各种Kanban的发行功能，与以前用的Excel编辑相比，Kanban制作时间缩短了。
●可特定到实施了各种作业的操作人员。
