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もし、あなたの現場が
まだ手書きで作業日報を
記入しているとしたら…
工場全体の工数を低減させる
大チャンスかもしれません…
1.
DX化の目的の明確化
意外と忘れがちですが、かなり重要です。
当たり前のように思うかもしれませんが、
だからこそ多くの人がはまります。
IoT化を進めていくうちに、
「なんでやってるんだっけ？」
と目的を見失うことが多々あります。
また進めていくうちに横道に
反れたりすることもしばしば…
最初に設定した目的、ゴールをずらさない、
見失わないためにも、目的の明確化が
とても重要なのです。
2.
リソースの確保
これも意外と見落としがちです。
DX化をした後、データを使って何をするかを決め、
それを実行する必要があります。
そのためにはDX化におけるチームが必要です。
そのチームが目的に沿って作戦を立案し、
カイゼン活動を推進していくからです。
そのために、DX化に手を付ける際には
何より先にリソースを確保して、
チームを作る必要があるのです。
3.
自社に合ったIoTの方法を選定
これは今の自分たちにとって最もふさわしい方法を
選定する、という意味です。
余るほど時間とリソースがあれば
内製でもよいかもしれません。
しかし、中小企業にはそんな余裕はありません。
昔から「餅は餅屋に」という言葉があります。
工場の仕事は良品を最速で納品することです。
内製で専門外であるIoTに時間とお金、
リソースを使うくらいなら、
IoT化は専門家に任せることを強くお勧めします。
それが時間的にもコスト的にも、
結果として最小の投資で済むからです。
最小の投資でIoT化を推進する方法
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