フリーランスとしてHRP（ヒューマンリソースパートナー）日中異文化経営コンサルタントして活動している金です。
プロフィール
https://hrp-kinei.com/hrp/about/
4月に入り寒さが和らぎ暖かくなってきました。3月、4月は異動、帰任、赴任の季節でもあります。帰任される方から連絡があり送別会に参加することも少なくありません。また定期的に新任赴任者の方々への研修や勉強会を行っている事もあり春が近づいてくるこの季節は悲喜こもごもいろいろ感じることの多い季節です。
先日も帰国される駐在員の方と話す事がありました。その方は人事の責任者として赴任され様々な改革を実行されました。本社からの帰任を聞かされた時最初に頭に浮かんだのは「やり残したことがある」という気持ちだったそうです。この方とは赴任された時から様々な形で交流をさせていただいた経緯がありました。「やり残したことがある」帰国される駐在員の方であれば誰もが抱かれる感情ではないでしょうか。
新任赴任者の方々へ研修をさせていただくことがありますが駐在員として一番大事なことは「人として尊重と信頼を得ること」だと伝えます。赴任者の数は以前ほど多くありません。少数精鋭として事業を任される立場での赴任はどうしても肩に力が入ります。赴任してすぐ業務に突入することもあり中国人社員と人間関係を築く前にコミュニケーションは指示と命令がほとんどになっていきます。
仕事だから当たり前だと思われる方もいらっしゃるかと思いますが双方の信頼関係がなければうまくいくこともうまくいきません。そのためには雑談が重要だともお伝えします。雑談を通じて心を通わせ「人として尊重と信頼を得ること」はとても大事なことだと思います。
前述の帰国される方と雑談をしていく中でもう一つ「帰国をするときにどのように思われたいか？」と言う話しにもなりました。赴任期間は永遠ではありません。限られた赴任期間の中で赴任直後に自らの役割と目的を正しく把握し業務を進めていく中で出来る事と出来ない事は何なのか？またそれをどのようにして進めていくのか？その進め方は具体的なマネジメントやリーダーシップに影響を与えます。
思いを言葉に落とし込み具体的な行動に移すのは容易ではありません。価値観や考え方の違いにぶつかりながらも前に進んで行かなければなりません。中国に駐在している期間における言動は「帰国をするときにどのように思われたいか？」をそのまま体現していると言えます。
帰国されるその方は「やり残したことはあるが伝えたいことは伝えた。育成した中国人社員の仲間が後を引き継ぎ伝え続けて欲しい。どのように思われたいか？「厳しいけど仕事の本質を教えてくれた人と思われたい」と話されていました。
皆様は帰国される時に「どのように思われたい？」ですか。
PS
会社の「人」の問題をあきらめている方へ。
私、金鋭が１０社限定で経営と人事の課題について無料で相談会を開催させていただきます。
御社独自の問題を在中25年の私が様々な事例と共に問題解決までのヒントを無料で差し上げます。
相談してみたい！！！
という方はこのメールにご返信くださいね。
一社一社丁寧な対応を心がけておりますので、返信が遅れてしまうかもしれませんが、ご連絡いただければ必ず回答しますので、しばらくお待ちくださいね。
ブログをはじめました！
https://kaizenlab.hatenablog.com/archive
過去のニュースレターはこちら！！
↓↓↓
https://a03.hm-f.jp/index.php?action=BN&gid=3&aid=817&bn_code=d7ac8cabede437cdd90ad8cd1dad5b62
wechat（微信）でも配信中！！(中国語版も)
↓↓↓
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
**********************************************************
当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
*********************************************************
ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら！！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
現場カイゼン塾沪江网校のURLはこちら!！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
**********************************************************
この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。メール配信解除は
こちら
