おはようございます！
カイゼン研究会です。
本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！
「物と情報の流れ」シリーズ！
https://v.youku.com/v_show/id_XNDk0MjgzOTkzNg==.html
今回も
物と情報の流れ図を実際に作る時見るべきポイント
を説明していきます。
工場で物と情報を実際に追いかける際に気を付けて見るポイント(自分の工場はどうなっているんだろう？)を解説していきます。
本日は完成品といってもプレス完成品、加工完成品などそれぞれの工程での完成品について、いったいどのような考え方で置かれているのか？
そしてその置き方で適切なのか？
ということについて話しておりますので現状把握の際に、お役に立てればうれしく思います！！
無料で公開しておりますので、是非ご覧ください！
ご感想頂いた方々ありがとうございます！
また内容について、
「ここがあまりわからないんだよなー。。」
「もっとこういうテーマでやってほしいんだけど」
などなど、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね！
それではまた宜しくお願いします！
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ご感想やお問い合わせについては、以下ご連絡先まで。
生産、物流現場カイゼン研究会
営業部 宛
メールアドレス：
marketing@a-solsh.com
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一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 池田 竜貴
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
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