おはようございます！
カイゼン研究会の宇賀です。
プロフィールはこちら↓↓↓
http://japan.a-solsh.com/staff_details23.html
今回はかなり雑談になってしまうのですが
最近、前職の後輩や先輩から
相談の連絡がよく来るようになりました。
相談の内容はというと
「転職」についてです。。
そして
「こんな会社に行こうと思ってるんですけど。。」
「どういう仕事が向いてますかねー？？」
というような
思い描いていた相談ではなく
「転職先の会社の人事と面談をしてほしい。。」
という連絡が来るのです。
どうも最近は
本人との面談だけでは
情報が足らないということで
前職で一緒に働いていた人(上司、部下、同僚)
との面談を行う企業が増えているとのこと。。
そして本人との面接内容や履歴書の内容の
裏取りをしてくるようなのです。
そしてなぜか
私がその会社の人事と面談をする羽目に
なっています。
その会社の人事の人も終業後に
大変だなとは思う反面
こちらにとっては
メリットがそんなにない割に
(後輩や先輩から感謝されるくらい。笑)
責任重大な取り調べを受けているようで
すごく気が重いのです。
でも、せっかく
頼ってくれているので
毎回しっかり準備して
(働いていた時やどんな仕事をしていたか思い出し)
面談に挑みます。
・どんな業務内容でしたか？
・部下はどれくらいいましたか？
・転職した理由は何だと思われますか？
・彼/彼女と仕事する場合
どう接すればより活躍できると思いますか？
等々
かなり考えさせられる質問や
そんなことわからん。
という質問も来ます。
そんな中
一つずつ答えていくのですが
よく起こる問題が
履歴書や面接で
自分の業務内容や経験
部下の人数などを大きく見せている
ということです。
自分をよく見せたいというのは就職等では
当たり前にある動機だと思います。
しかし
その内容を私は知らないので
すごく面接官に突っ込まれます。。笑
「本人はこう言っていたのですが
認識か違うということでしょうか？」
「もう少しその部分を詳しく聞かせてください」
等々
まるで
自分が面接で問い詰められているかのような
状況になるのですが
お世話になった後輩や先輩のために
引くわけにはいかず
なるべく合わせながら
必死に答えるようにします。笑
そして、最後に
「何か、言い残したことはありませんか？」
と自分の面接さながらに聞かれ、
もちろん、
「特にありません」
と答えて終わります。
最初は
いろんな知らない会社の人と話せる
というような好奇心と期待がありましたが
こちらから質問するような機会はほぼなく
一方的に質問をされ続けて終わるのが通常です。
毎回
なにかもやもやした気持ちのまま
終わっていきます。
そして
数日後に
元後輩や先輩から
「転職決まった、ありがとう！」
「今回は落ちました。でもありがとうね」
という連絡が来るという流れです。
落ちた場合は
何か少し責任があるのかなと思ったり。笑
本当に複雑な気持ちになるイベントです。
この仕組みを調べてみると
同僚への裏取り専門の会社があり
企業はその会社にお金を払い、
その会社は
面談やオンライン上での情報提出を
元同僚とやり取りし
情報を依頼企業に提出する
という仕組みまであるそうです。
よく考えると
求職者、採用企業、元同僚、代行会社
全然WIN−WINではない仕組み
みんなが幸せにはなっていない
仕組みに感じます。笑
採用企業や
代行会社は
求職者の情報が増えたり
収入になったりしますが
他はデメリットしかないような
仕組みに見えます。
経済的には人手不足、売り手市場と言われますが
採用側の強さを感じました。笑
少し愚痴のようになってしまいすみません。笑
転職などが増えてきている時代は
こんな変化が起こっているのか
と新鮮な気持ちもありつつ
更に良くならないかと考える
きっかけになりました。
最後までお読みいただきありがとうございました。
PS
ロックダウンが明け
ようやく他省への訪問ができるようになってきました！
３月から７月の５カ月間
無料訪問も他省へはほとんど行けない中
待っていただき本当にご迷惑を掛けました。
８月はすでに無料訪問の予定が埋まってしまい
９月以降となるのですが、
「無料現場診断 希望！」
「工場のこういう部分(社員の意識、工程の生産性、改革の進め方etc)に
悩んでいて、・・・・」
いつでも気軽にご連絡頂ければと思います。
■ご連絡後の流れ■
(1)メールもしくは電話でご相談
(2)訪問での現場診断及び課題ヒアリング (中国国内)
もしくは
(2)電話/メール/ Webミーティングでの課題ヒアリング
→相談による課題の特定と解決へのプロセス策定
(3)(2)に改善推進計画立案
（9月の無料訪問があと2社ございます！）
また、製造現場に限らず
業務のカイゼン活動や、効率化を進めたいけど
なかなか思うように進まなくて困っているという状況でしたら
お気軽ご返信ください。
最後までお読みいただきありがとうございました！
wechat（微信）でも配信中！！(中国語版も)
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
カイゼニスト 宇賀 邦人
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
**********************************************************
当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
*********************************************************
ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら！！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
現場カイゼン塾沪江网校のURLはこちら!！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
**********************************************************
この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。メール配信解除は
こちら
