はじめに
これは中国の工場で経営に携わる層の方にお届けします。
もし、これをお読みのあなたが現場の製造や生産技術系の出身、経験者であれば、この内容はあまりお役に立たないかもしれません。
しかし、あまり現場には詳しくないにも拘らず、中国で工場の運営を任され、日々現場に翻弄されながら四苦八苦されている方がいらっしゃいましたら、今日の内容はお役に立てるかもしれません。
特に設備が多く、設備の稼働時間が生産に直結するような工場には・・・
これは皆様ご存知の事ですが、中国の工場に入ると、えらい日本と勝手が違うことをまじまじと感じます。
「この工場、良くこれで回ってるな…」
なんて思うこともしばしば…
日本から来てただでさえ言葉も環境も違い、それに対応するだけでも忙しいのに、
「中国工場ではこんなことまで経営層が見るのっ！？」
こんな場面に日々直面しているのではないでしょうか。
そんな、しっちゃかめっちゃか状態の工場を運営しつつ、さらにより良い工場へとカイゼンを進めなければいけないのが、後任者のミッションなわけです。
無茶ぶりもいいとこですね…
やはり経営側としては、必要な指標を見て、的確な指示を出していきたいものです。
しかし、工場の経営側の視点でどんな指標を見て舵を切ったらいいのか、それが問題です。
そんな工場の経験もないのに、いきなり現場から上がってくる指標を見ろと言われても困るところです。
色々とデータが下から上がってくると思いますが、そもそもそれが正しい指標なのか、経営者が見るべき指標なのか、という様々な視点があります。
今回、そんな経営層が見るべき指標の一つを講義させて頂く、セミナーを開催致します！
経営層が見るべき指標は数あれど、今回講義するのは"設備"視点での内容になります。
経営層として、設備稼働率をどうとらえたらいいのか
今回のセミナーで少しでも収穫して帰ってください！
セミナーの詳細
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テーマ
TPM初心者向け 超少人数セミナー
〜経営視点で見る、設備稼働が見える化される具体的メリットとは？〜
講義のアジェンダ
TPMの本質（TPMとはそもそも何なのか？）
ロスの種類（どんなものがロスなのか？）
指標の意味と見える化のメリット（経営視点から見た意味）
見える必勝ロードマップ（何から始めたら良いのか？）
日時
2022/3/10（木）14:00〜17:00
（セミナー終了後、懇親会あり）
※進捗状況により時間が前後する場合がございますので、予めご了承ください。
定員：4人
お申し込みが確定した先着順とさせて頂きます。
（お支払い完了の確認を以て、お申し込みの確定と致します）
参加人数が超過した場合、次回のご参加に調整させて頂く場合がございますので、予めご了承ください。
開催場所
当研究会の会議室で行います（住所は以下です）。
上海市長寧区広順路33号C南座206室
※ご参加確定後、参加メンバーの微信グループもお作りしますので、当日場所が不明な場合や緊急連絡の際には、そちらをお使いください。
参加費用：500元/一人（増値税込み）
お支払いが完了した時点で、参加確定と致します。
（尚、急なご都合で参加不可となった場合、費用の返金ではなく、次回のご参加へ調整、という形を取らせて頂きますので、予めご了承くださいませ。）
お支払い方法
お支払い方法については、以下お申し込み仮受付完了後、別途ご連絡致します。
申し込み方法
本メルマガへ直接ご返信下さい（本アドレスは返信可能のアドレスです）。
ご返信時、メールの内容に会社名、氏名、携帯番号をご記載下さい。
メールの受信をこちらで確認後、お支払い方法についてのご案内メールを送付させて頂きます。
尚、ご質問、または1，2日間経過しても返事がないようでしたら、大変お手数ですが、以下メールアドレス、または私池田の携帯電話にご連絡下さい。
marketing@a-solsh.com
池田携帯番号：18601746691
言語：日本語
資料も日本語のみの対応となっております。
講師
カイゼン研究会の私、池田が務めさせて頂きます。
以下、私のプロフィールページとなります。
↓↓↓
http://www.a-solsh.com/staff_details22.html
懇親会
少人数ながらせっかくこうしてお会いできるのも何かのご縁、ということでセミナー終了後に懇親会を開催する予定です。
セミナー中にできなかった話や、日頃の工場でのお悩みなど、色々な意見交換も兼ねて交流の場にして頂ければ幸いに存じます。
以前開催した懇親会の際、4名様ともご参加頂き、さらにセミナー時よりもかなり盛り上がり、何と当日その場でお互いの工場見学なども決まるほどでした！
開催者冥利に尽きる、最高に嬉しい瞬間でした。
場所は虹梅路沿いの日本食屋、セミナー終了後に参加メンバーで一緒に移動します。
コースなどは特に設定しておりませんが、費用は割り勘とさせて頂きます（発票の発行は可能）。
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あなたのご参加を心よりお待ちしております。
本セミナーについて、ご質問などがございましたら、このメルマガへ直接ご返信ください。
wechat（微信）でも配信中！！(中国語版も)
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 池田 竜貴
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
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