おはようございます！
カイゼン研究会の池田です。
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突然ですが…
御社が使っている設備の中で、最長老は何歳になりますか？
・・・
聞き方がちょっと微妙でしたでしょうか笑
工場内で最も長く使っている設備は何年くらい使われていますか？
という意味になるのですが…笑
如何でしょうか？
弊社もおかげさまで様々な工場を見させて頂きますが、
20年選手はザラ、30年選手なんかもよく見かけるようになりました。
中国へ進出してきた当時から日本の中古を使い続けている…
なんて設備でしたら、それ以上もあるでしょう。
本当に良く頑張ってくれている、そうは思いませんか？
しかし良く頑張っている、とはいえもうご老体ですから、
故障などで止まってしまうことも少なくないと思います。
ですが、それでは工場としては困ります。
突発故障により生産がストップ
生産計画が乱れ、納期の遅れ、生産性の低下も引き起こす
設備の精度低下、性能劣化による不良品などの品質問題
エア漏れ、油漏れなどのムダの発生
設備の摩耗、腐食などの激しい劣化による、
点検/給油/掃除/修理などの人員コストの増加
などなど…
まぁ挙げればきりがありません。
そんな上記のような危機から設備を守る仕事
それが保全マンです。
是非時間のある時に、自社の保全マンに聞いてみて下さい。
「君のような保全マンの究極の仕事は一体なんだと思う？」
と。
どんな答えが返ってくるか楽しみではありますが、
この返答次第でその担当者がどれだけ自分の仕事に
自信、誇りを持っているかが分かるはずです。
私が思うに保全マンの究極の仕事は、
【設備を故障させないこと】
だと思っています。
しかし、その回答が例えば
「すぐに修理する仕事です！」
とかでは大変まずいわけです…笑
「ではどうやったら故障しないようになるのか？」
という話で、初めて"保全"という言葉が出てくるわけですが…
それはまた来週以降に徐々に詳しく書いていければと思います！
是非一度そんな質問をしてみて下さい。
それだけで、
「おっ、こいつ分かってるな！」
という、一つ指標になるはずです。
本日も最後まで読んで頂き、ありがとうございました！
P.S.
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一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
現場カイゼン診断士 池田 竜貴
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
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