• a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

    中国生産現場カイゼンのプロフェショナルへお気軽にご相談ください +86-21-6440-1765  400-604-1765
    > トップ > 中国生産、物流現場カイゼン情報センター > 【特典 無料レポート作成】 あなたにとって『良い会社』とはなんですか? カイゼン情報センター

    中国生産現場カイゼンメニュー

    毎月先着5社無料現場カイゼン診断! 申し込みはお早めに!!

    無料にて業務カイゼン診断、診断後に
    提案書進呈!!

    中国生産現場無料お悩み相談受付中!

    カイゼンのプロが御社の現場でのお悩みを
    24時間以内に回答!!

    部材在庫、製品在庫、在庫管理できていますか?

    中国の在庫管理はバーコード活用が常識。
    16年2364社のカイゼン実績!!

    誰が何時、どこで生産し、出荷したかわかりますか??

    トレーサビリティーシステムの決定版!!
    無料DemoDVD進呈中!

    SMT実装、誤実装ありませんか??在庫管理できていますか?

    中国で130ライセンス以上の販売実績。
    全中国対応!

    物流作業、倉庫作業のカイゼン!ミスを防ぐ仕組みありますか?

    製品在庫管理、出荷管理の煩雑な業務を
    バーコードを活用しカイゼン!!

    不良品はこうやってなくせる!人の目よりも機械の目!

    不良流出していた生産現場がどうやって
    カイゼンしたのか?

    カンバン導入成功の鍵は作業ミスをなくせ!!

    カンバンにはバーコードが必須!
    事例25社公開中。全中対応可

    現場カイゼン塾でカイゼンの基礎から応用までをトヨタOBが教育!!!

    投資対効果、平均18.25倍のカイゼン効果金額達成!
    生産性、品質を向上させ、自らカイゼンできるリーダーを6日間で育成。 限定20名。
    >>現場カイゼン塾《実務者編》

    現場のコミュニケーションを良くするための1日リーダー研修

    相手の能力や自発性を引き出すための
    コミュニケーションスキル

    生産現場の静電気対策そんなんでいいんですか??

    自動車メーカが望む本当の
    静電気対策の決定版

    プロのカイゼニスト派遣による自社のカイゼン人材育成!

    自らカイゼンを実行できる社内の
    人材を半年~1年間かけて育成。

    現場設備の異常をすぐに察知しカイゼン方法を分析する仕組みはありますか??

    設備の異常を携帯電話へすぐお知らせ!!
    稼働率の見える化を行います!!!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    注文後最短1時間で出荷!!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    自動車部品メーカー396社
    の調査を元に研究開発!
    バーコード出荷検証システム EasyVerify!

    TPMとは何か??TPMの進め方、保全管理の進め方など基礎の基礎から学習!
    ロスゼロを目指し自らカイゼン活動をする設備保全・管理者を育成します。
    現場カイゼン塾≪設備保全・管理者編≫

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    システム化して管理・間接作業者の工
    数削減をしたいけど…
    どこをシステム化すれば投資対効
    果が高いかわからない…などなど
    あなたの現場システム化のお悩みを
    毎月限定 3 社のみ無料現場診断!

    シマムラ値札、下げ札印字業務のプロフェッショナル

    IoTを駆使して、
    -設備稼働率の自動収集
    -生産出来高の手書き日報排除
    -生産進捗のリアルタイムな見える化
    -設備保全レポートの集約管理と予防保全
    への移行
    したい方は他にいませんか?

    もし、あなたの現場が
    まだ手書きで作業日報を
    記入しているとしたら…
    工場全体の工数を低減させる
    大チャンスかもしれません…

    中国生産現場カイゼン情報センター

    中国生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店へのお問い合わせ

    突然ですが…

    1分だけお時間を下さい!

    1分の価値は絶対にあると思いますので!

    『あなたにとって、良い会社とは一体どんな会社でしょうか?』

    いわゆる、『良い会社』の定義というやつです。

    特に中国で働かれている方
    これを是非、今、頭に思い描いて欲しいのです。

    この1分間、
    あなたの頭の中で良い会社を妄想してみて下さい。

    妄想ですから、
    超ポジティブ、理想論でOKです笑

    現実的には…とかそういうのは今回なしでいきましょう!笑

    妄想が完了し、
    さらにもう少しお時間が頂けるのであれば
    是非↓に読み進めて下さい。





    さて、頭の中であなたが妄想した
    『良い会社』とはどんな会社でしたか?

    例えばこんな感じでしょうか?

    -----------------------------------------------------------------------

    ✔ 幹部や幹部の部下達が日本人に言われなくても、
      自分達で積極的に行動してくれる
    ✔ 幹部達が会社の事を考えて行動してくれる
    ✔ 幹部達も部下をしっかりと育成し、幹部の下も安泰そうである
    ✔ 自分達でカイゼン進める自主性、積極性、能力がある
    ✔ 高売り上げ、高利益の水準を常に維持し、ずっと儲かる
    ✔ 離職率が低く、安定している
    ✔ 会社、工場で働く人間が常に明るく、楽しそうである
    ✔ 外部に人間とすれ違っても、皆明るく挨拶ができる
    ✔ 幹部含めた管理監督者達が、自分達の人生と会社の将来の
      ビジョンをちゃんと共有している

    -----------------------------------------------------------------------

    と、まぁ挙げれば恐らくきりがなく、
    いくらでも挙がるとは思いますが…

    今挙げた『良い会社』の内容は、
    あくまでも会社、工場の経営層側に立った内容が
    ほとんどかと思います。

    ただこれが中間管理職、作業者クラスであればどうでしょうか?

    ✔ 楽して高い給料がもらえる
    ✔ 残業でもたくさん稼げる
    ✔ 仕事中に話したり、携帯で遊んだりできる
    ✔ 毎日ハッピー

    という社員もいるでしょうが笑

    もう少し前向きに考えたとして、
    仮にあなたが中間管理職、作業者クラスなら
    どんな会社が『良い会社』だと思いますか?

    -----------------------------------------------------------------------

    ✔ 高い給料がもらえる
    ✔ 自分のスキル、能力など自分の価値を高めることができる
    ✔ 会社の将来の成長性、ビジョンなどが明確にあり、
      それらに沿って自分のこれからの人生を考えることができる
    ✔ 頑張った分、ちゃんと会社から評価をしてもらえる
    ✔ 上司や同僚など人間関係が良く、雰囲気が良い
    ✔ 例え会社を辞めた後も付き合っていたいと思える人と巡り合える
    ✔ 会社がいつも綺麗で、特にトイレを使っていても気持ちがいい
    ✔ 福利厚生が充実している

    -----------------------------------------------------------------------

    と、まぁこちらも挙げればきりがなくなるのですが…

    経営層でない、若手などであれば以上のようなことが
    考えられるかもしれませんね。

    当然ですが、

    立場や年齢によって『良い会社』の定義

    は変わるはずです。

    むしろ、働く人全員が同じ『良い会社』の定義を共有していたら、
    ここまで苦労することなく、もう少し簡単に事は運ぶはずです笑

    しかし、現実は違います。

    各自がそれぞれ勝手に思った方向に進んでしまうのが
    ほとんどの会社、工場だと思います。

    ですが、だからこそ!

    会社、工場を経営する方達は、
    『良い会社』という、ある一つの目標に向かって
    日々戦っていかなければなりません。

    そんな方達のために、
    今回は一つお役に立ちそうな
    特典をご用意しました。

    それは

    人事のプロによる会社現状の診断

    です。

    日中の架け橋として人事、HR系に30年以上携わってきた
    プロ中のプロがあなたの会社にお伺いしてヒヤリング、
    悩み相談を通して会社を診断致します。

    ↓↓↓
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137C25205E77

    診断の内容としては、

    人事を主体として、
    経営まで遡って問題をあぶりだす

    という趣旨になります。

    このあぶりだした内容の内、人事を主体とする部分の
    報告書は無料でご提供します。

    ただ、実際にお伺いすることになりますので、
    交通宿泊費はご負担を頂くことにはなるのですが…

    しかし、これだけのプロが交通宿泊費だけで無料で
    現状の会社を診断し、報告書を作成します。

    有料だったとして、ご期待は裏切らない、
    満足頂ける内容として自信を持ってオススメできます!

    ではこの特典の応募方法のご案内ですが…

    応募方法は、

    『3/23(火)開催の人事のプロを招いたオンラインセミナーに参加頂くこと』

    です。

    このオンラインセミナーに参加頂くことで、
    『特典へのお申込み資格がもらえる』
    というようなイメージとなっております。

    ですが一つ、制限がございまして…

    先着5社まで無料

    と、させて頂いております。

    それ以上は人事のプロの体が心配でして…

    彼が鞭打ってでもやる、
    と言えば増える可能性もありそうですが…笑

    ただ…

    もしセミナー参加前に、先にこの特典へ申し込んでおきたい!

    ということでしたら、ご相談に乗らせて頂きますので、
    このメールへ直接ご返信くださいませ。

    それでは以下にてオンラインセミナーのご案内をさせて頂きます。

    【オンラインセミナー概要】

    ---------------------------------------------------------------------------------

    『良い会社とは〜幹部の右手の作り方〜』

    セミナー日時:2021年3月23日(火) 15:00〜17:00(予定)

    開催方法:ZOOM(お申し込みの方に別途ご案内を送付致します)

    参加費用:100元/人

    言語:日本語

    講師:金鋭
        HRP(ヒューマンリソースパートナー)
        日中異文化経営コンサルタント

    講演者紹介:https://a.k3r.jp/a_sol/37137C25205E77

    講演テーマ:『良い会社とは〜幹部の右手の作り方〜』
           ①良い会社の3つの視点 〜考える順番〜
           ②経営(文化) 〜文化をどう作るのか〜
           ③人事(仕組み) 〜組織と制度が会社を作る〜
           ④現場(人)  〜「良い会社」は人が作る〜

    お申し込み方法:
    以下URL申込フォームにご記入ください。
    ↓↓↓
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137C25205E87

    ※お申込みフォームは読み込みが遅い場合がございます。
     もしフォームでのお申込みが難しい場合は、本メールへ
     直接申込みの旨をご返信下さい。

    お支払方法:銀行振り込み or We chat Pay(微信支付)

    ※お申し込みフォーム記入後、送付される登録完了メールに
     お支払方法の詳細(銀行情報及びQRコード)を掲載しております。

    ---------------------------------------------------------------------------------

    人事のプロが会社へお伺いさせて頂くので、
    直接色々と話が出来る良い機会にもなると思います。

    是非この機会にプロの話を聞いて、
    セミナーや特典もご活躍くださいませ!
    ↓↓↓
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137C25205E87

    本日も最後までお読み頂き、
    ありがとうございました!

    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    現場カイゼン診断士 池田 竜貴

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ い。

    **********************************************************
    当研究会の理念は「感謝」です。
    当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)
    やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!
    相談無料です。https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
    *********************************************************

    ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
    日本からは+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544

    受付時間は平日9:00〜18:00までです。

    担当:門脇 日本語、中国語両方OKです!!

    生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら!!
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
    現場カイゼン塾沪江网校のURLはこちら!!
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
    **********************************************************
    この定期カイゼン通信の配信停止をご希望の方は下記より手続きを受け付けております。メール配信解除はこちら

    【お電話でのご相談】全中国対応!日本からも可!

    >>中国で1861社の実績がある当研究会へのオンライン相談(24時間受付)はこちら

    ↑このページのTOPへ