おはようございます！
カイゼン研究会の宇賀です。
さて、本日の《現場カイゼン講座》はこちらになります！
「物と情報の流れ」です！
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B95402E67
今回も物と情報の流れ図を実際に作る時見るべきポイントを説明していきます。
生産のトリガーとなる受注情報から始まりその情報がどう、現場に伝わっていき生産につながるか？
という順番で追いかけていく流れです。
その追いかける際に気を付けて見るポイント(自分の工場はどうなっているんだろう？)を解説していきます。
本日は作った製品を出荷する納入物流をどう見ていき、何をチェックするかについて解説しておりますので、ご参考になればうれしいです。
動画はこちら
↓↓↓
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B95402E67
講師紹介URL
↓↓↓
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B95402E28
無料で公開しておりますので、是非ご覧ください！
ご感想やリクエスト頂いた方々ありがとうございます。
次のテーマで取り上げていきます！
また、ご質問、ご要望あればぜひご連絡くださいね！
それではまた宜しくお願いします！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
現場カイゼン診断士 宇賀 邦人
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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