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    中国生産現場カイゼン情報センター

    中国生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店へのお問い合わせ

    おはようございます!
    カイゼン研究会の池田です。

    突然ですが…

    ご報告です!!

    単刀直入にいきますよー!

    本日2020年7月1日より、当研究会から毎週

    動画コンテンツ

    の配信を開始します!

    ↓↓↓
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137B71416E38

    動画の内容はもちろん、現場カイゼンに役立つ情報をメインにアップロードしていきます。

    基本的に動画は1本辺り10分前後となっているので、あまり負担にならずにご視聴頂けるかと思います。

    気になる初回のテーマですが…
    今年の春節が明けてから当研究会にて、元トヨタマンによる工場を診断して点数化する、という新しい試みを始めており(これも新しいですね笑)、この診断のために様々な工場を回らせて頂いておりました。

    その結果として、中々うまくいっていない部分がかなりかぶっていることがわかってきました。

    いくつかあるのですが、その中から基本中の基本だが、だからこそ重要な部分ということで初回のテーマを設定しました。

    それが

    管理監督者の仕事と見える化

    という内容です。

    このテーマを元に掘り下げていく動画を数週間に渡って投稿していく予定です。

    第1回目は本当に基本的な部分ですが、

    第1回目 管理監督者の役割

    について話しています。

    ↓↓↓
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137B71416E38

    無料で公開しておりますので、是非ご覧ください!

    ただ一点、お詫びがございます…

    実はまだ中文版がないのです…

    もし

    「社員に見せたい!!」

    というお声が多ければ中文字幕をつけるなどを検討したいと思いますので、ご感想や要望などをどんどんご連絡ください!

    動画のクオリティなどについてもコメント頂けると嬉しいです!

    何だかYoutubeみたいですが…笑

    それではこれからも宜しくお願い致します!!

    公開動画はこちら
    ↓↓↓
    https://a.k3r.jp/a_sol/37137B71416E38

    一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    現場カイゼン診断士 池田 竜貴

    ==== この定期カイゼン通信の目的 ========
    この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

    コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ い。

    **********************************************************
    当研究会の理念は「感謝」です。
    当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式(TPS)
    やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を!!
    相談無料です。https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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    ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
    日本からは+86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544

    受付時間は平日9:00〜18:00までです。

    担当:門脇 日本語、中国語両方OKです!!

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    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
    https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
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