一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会の門脇です。
（私のプロフィールはこちら）
今週の「Weekly 現場カイゼンブログ」をお届け致します。
2019年の幕開けですね。ことしでこのカイゼンブログもはや11年目に突入しました。
当初100名程度の方々に私が気が向いた時に、不定期に配信していたのですが、
おかげさまで今では毎週、７，０００人以上の日本人、３０，０００人以上の中国人に
配信できるまで成長できました。
毎週読んでいただいている皆さんのおかげです！本当にありがとうございます。
新年に際して、毎年目標を掲げてそれに邁進しようと努力していたのですが、
2018年は大殺界と八方塞、さらに裏運気とまったく運というものに見放され、
やることなすこと裏目でした。
足は折るわ、車は2回ぶつけるわ、風邪は治らないわ・・・・・・
散々な一年でした。。。きっと神様っていないのですね・・・・
（クリスチャンの友人からはイエスは復活したと聞いていたのですけどね。。。）
運がとてもわるいと思っていたので、お蔭様で神社仏閣にとても詳しくなりました。
あの運あげたい！この運あげたい！と思われる方いらっしゃいましたら、お知らせください。
いい日本の神社を紹介します！！笑）
私自身、今年は「泰然自若」。来る物は拒まず、去るものは追わず。
成すがまま、きゅうりはパパの精神で一年過ごしていければいいなと思っているところです。
今年一年はどのような一年になりそうですか？？？？
去年をあまり振り返ることなく今年一年どう過ごすかを、忙しい中ですが、ちょっと考える時間があってもいいですね。
あ〜そうでした！！
大事なお知らせがありました。
最近、当研究会では、現在多くの現場からこの件の相談が寄せられています。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137B05772D61
現場のIOT化の進め方です。
お時間あるときに、クリックしてみてください。
それでは、一年健康に過ごしましょう！！！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
現場カイゼン診断士 門脇 圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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