おはようございます。門脇です。
（私のプロフィールは
こちら）
もし、あなたの現場が
まだ手書きで作業日報を記入しているとしたら…
工場全体の工数を低減させる大チャンスかもしれません…
当研究会では中国、アジアの生産、物流の現場を毎年１００箇所以上、診断、指導をさせていただいております。
その中で数多く聞かれるのが下記のお悩みで・・・・・・・・
・従業員の賃金上昇は未だ天井が見えない
・ブルーカラーを志望する人数は減っているのに、工場の求人は未だ多いまま
・２０１８年は特に長期休み（特に春節明け）に戻ってこない従業員が増えた
・やっと、雇った新人がいとも簡単に辞めてしまう
・３K 現場でもないウチを辞めてどこで働いているのか聞いて見ると、自動車販売の営業に転職していた元従業員。
元従業員曰く「歩合も含めてこっちの方が稼げるんで。」
・残業したがる４０代以上、無理してまで残業をしたくない２０代
・残業したくない地元民、残業したい外地人
・都会生活に嫌気がさして、郊外の地元に戻ってしまう現地人
・顧客からのオーダーも設備もあるのに、人が足らなくて止まる設備
・果たして、この人材不足は来年は良くなるだろうか？
（残念ながらそれを示すデータは無し）
こういった問題を解決できるヒントを当研究会で探り当てました。
https://a.k3r.jp/a_sol/37137J0052D14
とにかく工数を下げたい！！
なにか現場カイゼンのヒントが欲しい方、必見です！！！！
医者と弁護士そして現場カイゼンは経験と実績が最も重要です。
今回ご紹介した方法以外にも当研究会１５年２０００社以上の事例から御社に適した方法をご提案することが可能です。
相談は無料です。このメールにご返信ください！！！！
https://a.k3r.jp/a_sol/37137J0052D14
それではまた、メールしますね。
PS:転送自由ですので、ぜひシェアしてください！！！！！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会
現場カイゼン診断士 門脇 圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さ
い。
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当研究会の理念は「感謝」です。
当研究会の仕事は、「現場で起こった問題をトヨタ生産方式（TPS）
やITを活用して解決し感謝される事」です。現場で困ったら、まずはご一報を！！
相談無料です。
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C
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ご連絡は中国からは400-604-1765フリーダイヤル、24H365日受付中、
日本からは＋86-21-6440-1765 /86-21-6432-5544
受付時間は平日9:00〜18:00までです。
担当：門脇 日本語、中国語両方OKです！！
生産、物流現場カイゼンNews Letterはこちら！！
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131C0
https://a.k3r.jp/a_sol/1861F0912B69
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https://a.k3r.jp/a_sol/1861F1131B59
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