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    新年明けましておめでとうございます!!現場カイゼン研究会門脇です。
    http://www.a-solsh.com/profile01.html

    本年も1年よろしくお願いいたします!!!
    生産現場、物流現場の皆さんのお役に立 てる情報を発信していきますので、
    是非よろしくお願いします。

    この現場カイゼンニュースも巷に浸透しており、「あの話よかったよ~~」であると か、
    「うちの会社でも取り入れてみたよ~~」なんてありがたいお話をいただけるよ うになりました。

    ぜひ、お感じになったこと、すこしでもいいので、このMailに返信して頂けますと、 当研究会の研究員のモチベーションにアップ!!に繋がりますので是非是非よろしく お願いします!!!

    さてさて、新春第一回目のカイゼンニュースですが、お題目を
    「第二次黄金期を迎え るための準備をしませんか?」としました。

    2010年1月1日、経済専門家らの予測では、今年の中国経済は第2の黄金期を迎えると いう見通しであることがわかった。(新華社の報道、 引用レコードチャイナ)

    だそうです。皆さんの周りでも景気のいい話が、あちらこちらから出ているのではな いでしょうか??その波に乗り遅れないためにも、2010年という新しい年を迎え るに際して是非是非実行して欲しいことがあります。これは、効果抜群の方法ですの でお試しください。

    それは何かといますと、

    「今年の目標を作る!!!」ということです。

    「おいおい!!何をいまさら~~~」とおっしゃらずにこの先も読んでくださいね。
    作り方にもコツがあるんですよ!!

    一つ目は目標に数字をつけてください。しかも具体的にです。

    数字と言う具体性をつけることによって、現実感が増すんですね。

    例えば、「品質を向上し顧客満足を上げよう~~!!」なんて抽象的なことより、 「2010年3月31日までに***という商品の品質を500PPMとし、8月31 日までに100PPMとし、12月31日までに50PPMを達成する!!」(ここでは達 成しましょう~~ではなくて、達成すると言い切るのも大事です!!) これによって、品質を上げることがより具体的になりませんかね??

    二つ目は具体的な数字をつけることにより、それを達成するための方法論をより具体 的に思考できるんですよね。
    目標を達成した状態をまず想像してみてください。かなりいい状態になっていますよ ね?当然といえば当然ですがね。。。。。ではその視点から今出来ていない事って何 ですかね?想像できませんかね?

    品質を10倍よくする!!っていう、現実に立って未来を見ることって大変ですよね? 達成した状態から今を見たほうがより具体的になりませんかね?

    最後の三つ目はその目標を書くことです。書いて誰にでもわかるところに貼り付けて 常に目に入れることです。こうすると、逃げられませんからね!!!(笑)

    ちなみに当研究会では、
    「2010年12月31日までに57社の生産、物流現場で困っている会社さんから 本当にありがとう!!&すんごい助かった!!!」と言ってもらえる 「現場業務カイゼンコンサル」と「現場の業務カイゼンができるシステム」 を作る!!!

    にしました。これを横断幕にして所内に張ってあります。そして誰にでもわかるよう にしてあります。またこれを達した状況からみて、今の足りないところをどうすべき か、より具体的に対策を立てました。あとは実行するのみ!!の状態にあります。

    達成できたかどうかは、2010年12月31日午後4:00~出しますカイゼンニュースで お知らせしますね!!(ってそこまで具体的でなくていいですね!!)

    お金の全く掛からないことであり、この第二次黄金期の波に乗り遅れないためにも まずは、足元を固め、好況の波に乗っていきませんか??

    という事で2010年の1年間一緒にがんばりましょう!!!!現場でお困りがあればい つでも相談に乗りますよ!!!私門脇(kadowaki@a-solsh.com) までいつでも連絡ください!!!

    生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
    門脇 圭

    ==== このニュースレターの目的 ========
    このニュースレターは、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されて いる方や日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでも お役に立てればと思い、発行させていただいております。

    我々は、生産現場、物流現場向けの業務カイゼンのためのシステムの 販売、ならびに業務カイゼンコンサルを実施しておりますが、 これらに限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。

      当研究会にはコストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されていま す。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと 思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたい ことがありましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。

    当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ 下さい。


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    受付時間は平日9:00~18:00までです。(担当:常松、矢崎)

    担当:常松 矢崎、日本語、中国語両方OKです!!

    e-mail: yazaki@a-solsh.com
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