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□小ロット多機種の生産現場で段取り換えが多い
□ムダな作業、時間が多い（生産効率が低い）
□作業量に波が多く適切な人員按排ができない
□現場でルールを作っても執行力が伴わず守らせることができない
□在庫が多い
□生産（作業）工程や順序にムダがある… etc
2003年に開始以来、中国で12年、計659社の会社のカイゼンをお手伝いしてきた、
当、一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会には毎週上記の様な現場の方からの現場でのお悩みが寄せられてきます。
特にこの時期の生産、物流現場では忙しい時に限って、今まで積み重なった小さな問題が爆発していませんか？？
急な機械トラブル、作業員の退職、いままではありえなかった不良の多発。。。
例を挙げればキリがない程に春節前後の中国の現場では様々な問題が発生しますよね。。。
上記の内容にお心当たりのある場合、現場カイゼン推進者の育成が急務です！！！
そこで、当研究会で2015年3月19日より上海にて、現場カイゼン塾【実務者編-2015年度-】を開催いたします。
現場カイゼン塾とは、トヨタ生産方式ベースに中国の生産、物流現場のカイゼンを実行するためのノウハウを伝授し、自らカイゼンできる人材を養成するプログラムです。
現場カイゼン塾【実務者編-２０１５年度-】のねらいは
生産、物流現場のカイゼン推進者の育成です！
カイゼン推進者とは、どんな人物か？以下の３つを満たすリーダーを養成します！
①現場の問題点を発見できる
実は現場に必要な力は問題解決力よりも問題発見力の方が重要なのです。
現場で発生する様々な問題（機械の停止、不良品の発生、ラインの停止など）を一時的に解決できても、その問題を引き起こす真因を見つけ出さない限り、その場しのぎの解決になってしまい、本当の問題を見つけ出す事も解決することもできません。
このカイゼン塾で現場において本当の問題を解決するための問題発見力を養成します。
②問題を見える化し自らカイゼンすることができる
カイゼンの第一歩は問題の見える化であり、見える化を通して現場の問題を皆で共有できるようになります。
現場で発生する問題（異常）にいち早く気づき、迅速に対応するために口頭で伝えるだけではなく目で見てすぐ分かるように管理する必要があります。
その手段の一つが「数値化」です。
不良が多い、人手が足りない、納期が間に合わないなど、現場から発信される問題はたくさんありますが、どれくらい問題なのかを数値で表現することによって問題の大きさが正確に共有され、適切な対応ができるようになります。
③正しい意思疎通により現場運営できる
どれだけ機械化、自動化が進んでも、ものづくりの現場を支えるのは人ですよね。上司と部下はもとより、同僚同士、部門間の連携無くしてカイゼンを推進することはできません。
そのために重要なのはコミュニケーション能力だと言えます。現場カイゼン塾では、ワークショップ形式の授業を通して、塾生達のコミュニケーション能力の現状把握と向上を促していきます。
また、トヨタで３７年間、一般の技能員から課長までを勤め上げた講師より、管理監督者の役割と具体的なやり方を塾生に直接学んでもらいます。
以下に実際にカイゼン塾に参加し、効果を実感した塾生からの熱い直筆メッセージを掲載しております！！！
↓↓↓↓↓
カイゼン塾について、さらにもっと知りたい方は以下のページからもご覧になっていただけます。
http://a-solsh.com/kaizenjuku_jitsumu2.php
（日文）
http://a-solsh.com/zh/kaizenjuku_jitsumu2.php
（中文）
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現場カイゼン塾【実務者編-2015年度-】日程及び会場案内
日 程：第1回 3月19日、20日
第2回 4月16日、17日
第3回 5月14日、15日
時 間：AM 9:00～PM 5:00
会 場：古北皆喜交流中心(上海市古北南路1838号创新园区3号楼4F)
※バス停“古北新城”より徒歩１０分
講 師：岡 義雄、矢崎 早人
参加費：10,000元／3回
※１社２人目以降は１人9,000元／3回
定 員：20名残すところ4席のみです！！
言 語：日本語（中国語の通訳付き）
連絡先：担当 鳥枝（ torieda@a-solsh.com ）／Luna（luna@a-solsh.com）
※上海での宿泊をお考えの方はご自身で宿泊先をご設定ください。
（上記価格は宿泊費等含んでおりません）
Tel (021) 6440-1765 ／Fax(021) 6432-6768
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お申し込みご希望、詳細についてお知りになりたい方は鳥枝 torieda@a-solsh.comへメール
または 186-2151-4859 へお電話ください！！
