一年間、お疲れ様でした！！！！２０１４年はどんな年でしたか？？？
私、門脇は中国に来て１１年が経過した年になり、本厄を無事に通過出来そうな一年になりました。
おかげさまで、昨年から続けているトレーニング、筋トレは持続、継続でき体脂肪率は１５％程度で推移できています。
仕事に関しても今年一年間で診断、訪問した現場は１１８箇所になり、１１年間で延べ１０００箇所を越えました。週に２箇所以上は訪問していることになりますね。
出張も日本をはじめ、華南地区、タイ、バングラデシュなど合計２２回も出張していました。月２回平均ですね・・・・
なんで、こんな話をしているのかといいますと、年度末の自分の棚卸しをしませんか？ってことなんです。
棚卸しをする為には、何が必要かと言うと、記録と履歴なんですよね。
記録と履歴があれば、今年一年の振り返りができ、良かったこと、悪かったこと、出来なかったこと、出来たことなどすぐに解る（見える）様になります。
そういう私も今日棚卸しをして、今年一年の振り返りをしたところで、現場訪問数や出張回数もわかった所だったんですよね。そうすると、２０１５年の目標も新たに立てる事に繋がります。
毎年目標を立てますが、それが出来たのか出来かなったのか、分析し、翌年の対策を取らないと、毎年達成できない繰り返しになっていまいますよね。
以下の手順になりますかね
1，目標を立てる
2，常に見えるように書く。
3，記録を取る
4，棚卸しをする
5，分析する
になります。
当研究会の現場調査員、診断士は名刺の中に２０１５年の目標を各人書き、皆さんへお配りしています。現場でお会いしたらぜひ、名刺をもらってあげてください。一人ひとり目標が明確になっています。
ぜひ、年末、年始のこの際に上の１から５を実施してみてください。
それでは良いお年をお迎えくださいませ！！！
来年も毎週この定期カイゼン通信を発行していきますので！！！！
一般社団法人 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店
門脇 圭
＝＝＝＝ この定期カイゼン通信の目的 ＝＝＝＝＝＝＝＝
この定期カイゼン通信は、生産現場、物流現場で孤軍奮闘されている方へ、また、日本で中国のオペレーションを管理している方へ少しでもお役に立てればと思い、発行させていただいております。我々は、生産現場、物流現場向けの業務
カイゼンのためのシステムを製造販売しておりますが、システム導入に限らず皆様のご苦労、問題を解決する事を第一の仕事としております。
コストカイゼンを含めた様々なカイゼン事例がたくさん蓄積されています。その事例を皆さんでシェアすることが、最短距離での解決方法ではないかと思い、ニュースレターを発行しています。お問合わせや、お聞きになりたいことがあ
りましたら、このメールに直接返信して頂いて結構です。
当研究会では、しつこい売り込みは一切ないので、安心してお問い合わせ下さい。
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