a-sol 生産、物流現場カイゼン研究会 中国支店

私が門脇総経理とお会いしたのは、野球という共通の趣味からでした。
最初は明るく、うるさく、面倒見のいい人だなという印象でしたが、親しくなるにつれて仕事の相談もするようになり、共通の知人よりa-Sol社の社内見学を進められたのが一緒に仕事をするきっかけとなりました。

当時、我が社では製造管理、在庫管理に大きな悩みを抱えており、結果的に改善指導をお願いし、在庫４０％減という結果が得られました。

我が社の工場は６名が３製品の各ラインと倉庫業務を担当している、小さな小さな工場です。
そこでまず始めたのはゴミ捨てからでした。当初は３パレット分のゴミ置き場を用意していたのですが、結果、１０ｔトラック一台では収まらないゴミが出ました。
それを門脇総経理はじめコーチ２名が率先してほこりまみれになって一緒にやってくれたのです。

それには最初、戸惑っていた従業員も一緒になり、最後はノリノリでゴミが出るわ出るわの大さわぎです。面白かったのは下っ端従業員が先輩の目を気にして今まで捨てていなかったものを先輩の目を盗んでこっそりゴミに中にいれていたということです。

みんな本当は目をつぶっていたんだなと感じました。

その後の在庫管理のカイゼンも小さい工場ながらに、例え不細工でも従業員みんなが納得し、手作りでできるような提案をしていただき、システム導入や制度の制定など大それた改革ではなく、我が社に合った提案を考えてもらいました。

カイゼンでは良いことも悪いこともたくさんの“気付き“がありました。本当にありがとうございます。

そしてこのカイゼンイズムは社内で継続し、いつか自慢できる現場を指導いただいたコーチにお披露目するのが今の私の目標です。
そしてこれからも公私ともに深いお付き合いができればと思っています。

このホームページをご覧の方も何か社内での悩みを抱えていることと思います。
是非、会社見学をお勧めします。美味しいコーヒーがいただけますよ。